PLAN DE GOBIERNO
2012-2015
EDUCACIÓN: BASE DE LAS OPORTUNIDADES
No hay ninguna actividad ni área en la que se depositen tantas esperanzas como en la educación. Por generaciones, las familias Marinillas han realizado grandes esfuerzos para que sus hijos tengan más educación y con ella puedan acceder a mejores oportunidades que las que tuvieron sus padres.
La educación es la fuente básica de las competencias y capacidades que requieren las personas para desarrollar proyectos de vida satisfactorios y encarar los riesgos a los que se enfrentan en distintas etapas de sus vidas. Un acceso igualitario a las competencias requeridas por los Marinillos para formar sus familias, emprender proyectos, desarrollar comunidades solidarias y enfrentar los desafíos del mundo moderno es una condición básica para construir un municipio más equitativo, más próspero y más seguro.
Una educación exitosa es más que un proceso de enseñanza formal que comienza en la escuela y culmina con un diploma: es el conjunto de actividades, desde la cuna hasta la tercera edad, a través de las cuales las personas desarrollan y adaptan las competencias requeridas para desarrollar sus vidas satisfactoriamente de acuerdo con lo exigido por el medio y aprovechando y potencializando las oportunidades que se nos presentan.
Nuestra meta es clara y simple: al término del primer ciclo de educación básica, los niños y los jóvenes de Marinilla habrán aprendido a vivir en comunidad. Desarrollaremos y aplicaremos nuevos instrumentos de gestión, seguimiento y evaluación que permitan una gestión integrada y pertinente, orientada a resultados de los componentes de este sistema.
Nos comprometemos a separar en dos las áreas de educación y cultura, para darles un mayor impulso y efectividad, para lo cual continuaremos con la actual secretaria de educación y crearemos la dirección de extensión artística y cultural, para que sea la encargada de darle impulso a la gran actividad cultural que existe en nuestro municipio.
UNIVERSIDAD PARA MARINILLA:
Marinilla tiene una deuda histórica con sus ciudadanos; una ciudad que se precia de culta y educada, y que no ha creado su propia universidad, debe enfrentar su realidad sin más esperas. Haremos realidad el sueño histórico de Marinilla de tener su propia universidad; daremos pleno respaldo a ese puñado de ilustres Marinillos, que se han atrevido a esbozar esta propuesta y que han logrado acuerdos previos con
FONDO EDUCATIVO PBRO RAIMUNDO MONSALVE:
No existe un referente en nuestra comunidad de solidaridad para con los estudiantes de escasos recursos de nuestro municipio, como lo fuera el Presbítero Raimundo Monsalve. Sin posiciones de sectarismos religiosos, queremos rendir un homenaje a este ilustre prelado y para ello crearemos el FONDO EDUCATIVO PBRO RAIMUNDO MONSALVE, como un mecanismo de apoyo económico efectivo para que nuestros jóvenes puedan adelantar estudios superiores; este fondo será alimentado con recursos de cooperación internacional, donaciones de los Marinillos de las diferentes colonias del mundo y con rendimientos financieros de la empresa municipal de servicios públicos domiciliarios. Así mismo definiremos la forma jurídica más viable para que administre este fondo garantizándoles igualdad de oportunidades a todos nuestros ciudadanos.
EDUCACION PARA EL EMPLEO PRODUCTIVO:
Crearemos en nuestras instituciones la cátedra de Gestión Empresarial, como una forma de desarrollar el espíritu Marinillo y generar una cultura empresarial, que permita a nuestros niños y jóvenes tener un futuro con mayor proyección económica y social. Nuestros Planes Educativos Institucionales PEI, deberán estar orientados a lograr que nuestros jóvenes puedan incursionar sin dificultades en el mundo laboral; recuperaremos el gran sentido de nuestra institución educativa técnico Industrial Simona Duque, como formadora de empresarios exitoso y de mano de obra altamente calificada para las empresas que estén o quieran llegar nuestro municipio; para ello realizaremos convenios con el SENA, politécnicos y gremios de empresarios, para formar un equipo altamente competitivo en la generación de empleo de calidad para nuestros paisanos.
MODELO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL COMUNITARIA:
Asumiremos como modelo de trabajo comunitario, el de la organización empresarial comunitaria, basada en
MÁS Y MEJORES EMPLEOS:
El trabajo ocupa una parte fundamental en la vida delas personas. Es la fuente principal del sustento familiar Debemos abordar como tarea de muy alta prioridad la creación de más y mejores empleos para los Marinillos. Para ello la economía debe crecer de modo sostenido, y el crecimiento debe ir acompañado de una expansión vigorosa del empleo. Así se distribuyen en forma más justa los frutos del desarrollo .En Marinilla, más del 90 por ciento de los empleos los genera el sector privado, buena parte de ellos en empresas medianas y pequeñas. Daremos especial y permanente impulso a las microempresas de confecciones, de alimentos, de artesanías y servicios de bienestar, para lo cual institucionalizaremos el “CENTRO DE FORMACION EN LIDERAZGO Y GESTION EMPRESARIAL” como un proyecto permanente y con recursos suficientes para que pueda cumplir su objetivo. Con todos los Marinillos del mundo, daremos impulso al grupo de gestión de negocios de oportunidad, que en la actualidad posee el Proyecto de Solidaridad seguridad social y alimentaria por Marinilla. Apoyaremos a todos los empresarios creativos, innovadores y que incursionen en el mundo comercial a partir de la oficina de Gestión Empresarial.
TRABAJO PARA LAS MUJERES DE MARINILLA:
El empleo de la mujer ha crecido aceleradamente. Hoy en Marinilla trabajan más de diez mil mujeres .Implementaremos programas especiales de capacitación e integración laboral para las madres que han estado alejadas por un largo tiempo del trabajo por estar a cargo del cuidado de sus hijos. Su reinserción laboral requiere poner al día antiguas destrezas y adquirir nuevas que les permitan tener acceso a un trabajo digno. Fiscalizaremos el cumplimiento de las normas legales existentes que prohíben la discriminación de las mujeres en la vida laboral.
Seguiremos dando apoyo financiero a través de convenios de cooperación y convenios estratégicos, a las empresarias de las confecciones que en la actualidad representan un grupo de importancia en el empleo de los Marinillos.
El desempleo juvenil en Marinilla llega a ser superior al desempleo total. Los jóvenes son además los más desprotegidos, porque cuando vienen períodos de baja en la economía son los primeros en ser despedidos, ya que tienen menos calificación y experiencia.
Es necesario romper una de las barreras principales de discriminación con este sector que es el futuro de nuestra localidad, conjuntamente con las instituciones educativas, daremos pleno cumplimiento a las políticas de “Prime Empleo” trazadas por el gobierno nacional, haciéndolas cercanas a nuestros jóvenes para que encentren horizontes en su vida. La universidad de Marinilla, consultara sobre las potencialidades de nuestros jóvenes, para establecer los programas que estén acorde con las tendencias y necesidades de nuestra juventud. Estableceremos convenios en condiciones de equidad, con las empresas que se quieran asentar en nuestra jurisdicción, para que generen empleo de buena calidad, para lo cual generaremos incentivos tanto tributarios como de tramites para que estas empresas le aporten en forma efectiva al desarrollo de nuestro municipio. Daremos especial impulso a los proyectos del CMJ especialmente a aquellos orientados a la generación de oportunidades, educación superior, impulso a la investigación y la cultura juvenil y la recreación alternativa para este importante sector de la sociedad.
EMPLEO PARA EL CAMPO:
Durante nuestro gobierno, el campo será el primer sector en atender par la generación de empleo digno y bien remunerado. Nuestros campesinos no pueden seguir siendo las cenicientas de la economía local; a partir de nuestro programa de seguridad alimentaria para el sector rural, iniciado con el manejo de cerdas, continuaremos avanzando con especies como los conejos y otras especies menores, para lo cual estableceremos una empresa de economía mixta, entre los productores y el municipio, para comercializar tanto la carne, como los subproductos de estas especies, para lo cual estableceremos convenio con el SENA para capacitar a sectores del campo, en la fabricación de elementos con estos subproductos.
Revisaremos adecuadamente el PBOT rural, para evitar la urbanización inadecuada del campo, estableciendo controles efectivos a la parcelación y deterioro de nuestra frontera agrícola, para lo cual estableceremos una oficina de comercialización agrícola, que coopere con los productores campesinos en su procesos de comercialización e internacionalización de la agricultura, sin intermediarios para permitirle a nuestros campesinos unos ingresos que les impidan abandonar el campo y emigrar al pueblo.
Desarrollaremos adecuadamente y con resultados el “DISTRITO AGRARIO” como un mecanismo que es necesario impulsar en forma definitiva, aprovechando la enorme posibilidad de ubicar recursos económicos para este proyecto, acorde con las políticas del alto gobierno en el tema de la producción agrícola. Daremos especial impulso a las organizaciones empresariales comunitarias, como un mecanismo directo de promoción de la actividad campesina. Quienes vengan a Marinilla a comprar finca para su descanso; los vincularemos a proyectos de tipo agroindustrial, para que apoyen a nuestros campesinos sin desplazarlos de su tierra. La secretaria de Agricultura y Ambiente, se convertirá en una agencia de promoción del campo, con recursos y personal para que asesore a nuestros campesinos en sus proyectos de crecimiento, para lo cual establecerá con los productores unos programas de producción acordes con las demandas del mercado.
INNOVACIÓN EMPRESARIAL:
Flexibilizaremos y ampliaremos los mecanismos para apoyar financieramente proyectos individuales de innovación, de modo de hacerlos accesibles a un mayor número de empresas y de extender su alcance a todas las etapas del proceso de innovación. Se dará prioridad a actividades, productos y empresas nuevos, que son los que tienen el mayor potencial de crecimiento. Continuaremos y profundizaremos los consorcios tecnológicos empresariales para la innovación. Favoreceremos así alianzas perdurables entre entidades de investigación y el sector productivo para la ejecución de iniciativas de investigación, desarrollo e innovación. Estas alianzas permitirán abordar problemas y oportunidades productivos mediante herramientas tecnológicas de frontera.
POTENCIACION DE EMPRESAS TRADICIONALES:
Tres sectores han dado empuje y lustre a los Marinillos: El Sector de los Alimentos especialmente en la fabricación de dulces y derivados (Dulces Cosmopolita-Dulces Colibrí ente otros) fabricas de instrumentos musicales; actividad milenaria y de resonancia mundial y la fabricación de colchones; por lo que nuestra administración enfocará muchos de sus esfuerzos al rescate y/o potenciación de estas importantes actividades industriales, como una forma de rescatar no solo la cultura de nuestro municipio, sino además de promover el empleo a través de este tipo de actividades de amplio conocimiento por parte de nuestros empresarios Marinillos. Buscaremos los recursos financieros y tecnológicos necesarios para recuperar este sector potencial que nos ha dado imagen a nivel nacional e internacional.
NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO:
Marinilla debe innovar en torno a sus ventajas comparativas, invirtiendo en la ciencia, la tecnología aplicada y la formación de recursos humanos especializados. Por supuesto que debemos seguir produciendo agricultura. Pero también debemos llegar a exportar –en algunos casos ya está ocurriendo–Exportamos enorme talento humano a todo el mundo, nuestros jóvenes ante la falta de oportunidades, emigran a diferente países en busca de una oportunidad. Los Marinillos debemos tener la capacidad de instalar en nuestra tierra, empresas ingeniosas, (como el ingenio Marinillo...Si subimos
CREACION DE
Dentro de nuestra visión de modernización de nuestra cotidianidad, las actuales oficinas de Desarrollo Social y Secretaria de Agricultura y medio ambiente, así como las oficinas de proyectos y algunas actividades de la oficina de planeación, serán reunidas en una gran AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL, para posibilitar que muchas actividades dispersas en el municipio, cumplan con el verdadero objetivo para el que fueron creadas y podamos cumplir con nuestro programa de gobierno, a partir de la modernización e innovación de actividades propias e la administración municipal.
El crecimiento de nuestro municipio, obliga a las administraciones publicas a re-pensar el modelo de planeación del territorio, la conurbación en actividades homogéneas de nuestra comunidad, nos lleva a proponer la organización y planificación adecuada de cuatro “NODOS EMPRESARIALES” en nuestro municipio, agrupados en orden a la vocación de actividades que allí se desarrollan y que han venido indicando y confeccionando unas zonas preestablecidas que es necesario apoyar y estructurar adecuadamente. En mi gobierno, crearemos y estructuraremos técnica y Ambientalmente, los siguientes NODOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL:
1-Nodo empresarial y Comercial sector Autopista Medellín- Bogotá-La Ramada.
2-Nodo empresarial y comercial sector
3-Nodo empresarial y comercial sector María Auxiliador-E Hato.
4-Nodo empresarial y comercial Plaza de Mercado.
Estos nodos comerciales, serán dotados de infraestructura vial y de servicios que permitan la ubicación allí de nuevas empresas, ambientalmente amables, de servicios livianos y cohesionados social y culturalmente, en donde se desarrollen actividades empresariales y comerciales en forma segura y de acuerdo con los lineamientos que estableceremos en el PBOT municipal.
PROTEGER
En Marinilla, tendremos un hospital de segundo nivel, digno de una comunidad como la nuestra.
Fortaleceremos el sistema público de salud para que pueda avanzar en servicios. Nuestro consultorios y hospitales deben estar a la altura de las nuevas exigencias. Para esto ampliaremos la infraestructura, mejoraremos el equipamiento del hospital, capacitaremos al personal y reforzaremos la capacidad del sistema público para negociar contratos de servicios con clínicas, laboratorios y sociedades profesionales para obtener prestaciones complementarias a las que le permita su propia infraestructura.
Los programas de salud mental recibirán particular atención. Ellos responden a una necesidad creciente de la población. Hoy en día las amenazas a la salud mental no pueden estar depositadas en los llamados enfermos psiquiátricos, pues alcanzan a la población
denominada sana, que es la que sufre permanentemente os impactos de un modo de vida que
establece exigencias y requerimientos neurotizantes.
REFORZAR
Para fortalecer el sistema público de salud y aumentar su eficiencia en beneficio de los pacientes, también reforzaremos la atención primaria. Readecuaremos el actual modelo de atención centrado n la enfermedad, transitando hacia uno que se enfoque hacia el cuidado integral de las familias, bajo el cuidado del consultorio. Facilitaremos el tránsito de los usuarios entre los distintos niveles de complejidad, de manera de asegurar la continuidad de la atención. Esto implica reforzar la atención primaria como puerta de entrada al sistema y aumentar su capacidad para resolver los problemas de salud por los cuales consultan las personas.
Llevaremos la atención primaria más cerca de las personas, introduciendo la modalidad de Centros Comunitarios de Salud Familiar, formados por equipos profesionales más pequeños, especializados en una atención personalizada en la familia. Estos centros complementarán a consultorios y postas en el desarrollo de una red de atención primaria más cercana a las personas y más eficiente.
LA NIÑEZ,
Todas nuestras acciones y programas, estarán enfocados inicialmente a permitirles a nuestros niños un adecuado y pleno desarrollo en todos los aspectos de su desarrollo, como la verdadera alternativa social del proyecto político de largo plazo que estamos iniciando en nuestro municipio. La salud será primero para los niños, la atención alimentaria será urgente y prioritaria en nuestro gobierno, la educación gratuita y desde los primeros niveles, para que no solo hagamos realidad el sueño de los Marinillos de ser un municipio modelo, sino también, para que formemos adecuadamente el ciudadano del mañana que hará realidad nuestros proyectos futuros. Estableceremos los convenios necesarios para que en cada barrio, en cada escuela en cada centro infantil, exista un parque o una zona recreativa adecuada para el crecimiento adecuado de nuestros infantes. Los comedores infantiles y escolares serán dotados de los elementos necesarios para que nuestros niños obtengan alimentación no solo abundante sino de calidad y en óptimas condiciones de salubridad. Capacitaremos a todos los responsables de estos comedores en la fabricación y manipulación de alimentos, en técnicas de culinaria y en la elaboración de comida alternativa.
IMPULSO A
Aprovechando las enormes ventajas que el sistema de salud ofrece, impulsaremos la creación de
El SISBEN, no es solo un mecanismo de subsidio de servicios del estado, es uno de los mecanismos mas sensibles para el otorgamiento de recursos por parte del mismo para los municipios. Haremos una exhaustiva revisión del SISBEN, para garantizar cobertura y justicia en su aplicación y no permitir que recursos que puedan llegar del gobierno central, no sean aplicados en forma eficiente y con alto beneficio comunitario. Beneficiaremos al mayor número posible de ciudadanos bajo un esquema de equidad y justicia en su aplicación.
La protección de los ingresos en los años de vejez es el componente más elemental de un sistema de protección social. Si una persona no sabe cómo podrá mantenerse cuando ya no pueda trabajar en razón de su edad o de una invalidez, esa inseguridad marcará gran parte de su vida. A diferencia de lo que ocurre con el desempleo o la enfermedad, la vejez es un riesgo cierto. Una sociedad que no es capaz de generar los mecanismos para resolver esta incertidumbre fundamental no es una sociedad justa. Construiremos la “CIUDADELA DEL OTOÑO” como un elemental homenaje a nuestros adultos mayores, para lo cual con el cabildo del adulto mayor, estableceremos el modelo a seguir, procurando concentrar allí un verdadero centro de servicios, integral y eficiente para este sector tan vulnerable de nuestra población.
Impulsaremos la creación de la estampilla PRO-CIUDADELA DEL OTOÑO, para obtener los recursos suficientes y permanentes para atender este programa. Nuestros mayores no pierden, por el hecho de serlo; su capacidad productiva por ello incentivaremos las actividades productivas de nuestros adultos mayores, enfocadas al disfrute y compartir de experiencias, logrando su interacción con otros sectores de la población.
CULTIVAR
La calidad de vida de las personas es la medida del éxito de un país. El progreso económico y político no sirve de mucho si no mejoran las condiciones en las que vive la gente. El éxito del desarrollo se mide por la capacidad de las personas para sentirse seguras en su barrio, vivir con dignidad en su casa, transportarse expeditamente a su trabajo y gozar de tiempo
libre para la cultura, los deportes y la recreación.
Existe un marcado crecimiento en al oferta de vivienda en nuestro municipio, sin embargo esta sigue siendo de difícil acceso para la mayoría de nuestros ciudadanos y sus familias, por ello, la vivienda será uno de los proyectos banderas de nuestra administración, aprovechando la enorme experiencia lograda con el proyecto de Solidaridad Seguridad Social y Alimentaria por Marinilla, en los proyectos de vivienda por autogestión comunitaria, continuaremos de manera decidida apoyando esta entidad en su esfuerzo por formar comunidades autogestionarias y con un alto grado de desarrollo social y cohesión comunitaria. Estableceremos los convenios que sean necesarios con el sector bancario, con el ministerio de Ambiente y vivienda, con el Fondo Nacional del Ahorro y con las entidades del sector solidario, que apunten a proyectar el sector de la vivienda en nuestro municipio como un modelo de desarrollo social digno de imitarse. Nos disponemos a construir como minino mil viviendas para los Marinillos bajo el modelo de Autogestión Comunitaria, a partir de las cuatrocientas que ha venido promoviendo el proyecto Jardines de
SEGURIDAD SOLIDARIAL PARA VENCER
Mayor seguridad no significa sólo estar protegido frente al riesgo de ser víctima de una enfermedad, un robo, el desempleo o la vejez, sino también tener la oportunidad de integrarse al progreso del municipio, con empleo digna, educación .La función principal de las políticas sociales debe ser terminar con la inseguridad entendida en este amplio sentido. El crecimiento acelerado que ha tenido nuestro municipio en los últimos años, nos ha traído también un deterioro en la calidad de nuestra vida, asociada a la inseguridad ciudadana, la importación de comportamientos y la dispersión ciudadana. Nuestro programa de SEGURIDAD SOLIDARIA. Será la forma en que enfrentemos esta problemática. Vamos a crear
Ejerceremos estrictos controles a los establecimientos de Lenocinio y expendio de bebidas, para que se respeten las normas policivas y no se expenda licor a los menores de edad. Con el comercio organizado lideraremos una campaña de diversificación de las ofertas de diversión con que actualmente cuenta nuestro municipio, para posicionarlo como un lugar de disfrute seguro el la región, pero respetuoso de la normatividad que existe para esta clase de establecimientos.
La delincuencia representa un atentado contra los derechos más esenciales de las personas: el derecho a la vida, a la propiedad y a la intimidad. La delincuencia introduce inseguridad en nuestros espacios más cotidianos –el hogar, el trabajo, el barrio– y nos empuja a desconfiar de los demás. Cada delito es un acto de violencia no sólo contra sus víctimas, sino contra la sociedad en su conjunto. El miedo y la inseguridad no pertenecen al Marinilla que estamos construyendo. Queremos que los Marinillos puedan usar los espacios públicos y no sientan la necesidad de encerrarse en sus casas. Trabajaremos activamente para proteger a la ciudadanía y atacar las causas profundas de la violencia y la delincuencia. La seguridad ciudadana es parte imprescindible del sistema de protección social que vamos a construir.
Enfocaremos nuestras políticas de prevención social en los jóvenes. Alrededor de un 60 por ciento de los delitos y agresiones son cometidos bajo el efecto de las drogas o el alcohol. Proponemos acciones de prevención de consumo de drogas y alcohol en colegios y recintos públicos También debe tener un rol en la implementación de planes de salud mental, sobre todo en los barrios con mayor deserción escolar y violencia juvenil. Generaremos una gran red social que nos permitirá identificar y ayudar a los jóvenes que se encuentran en riesgo social. Coordinaremos a los sectores público y privado para fortalecer el proceso de inserción y
reinserción de personas en situación vulnerable.
Daremos especial atención en todos los momentos de nuestro gobierno a la creación y puesta en marcha de la empresa municipal de servicios públicos domiciliarios. Las condiciones tanto sociales, como económicas de
Con la creación de
Daremos por terminado el contrato de administración que la empresa CONHYDRA posee con el municipio para administrar el acueducto y alcantarillado municipal, dando respuesta a un viejo anhelo de los Marinillos encabezados por su junta de servicios públicos, como organismo veedor de la comunidad en la prestación de los mismos. Desarrollaremos proyectos estratégicos con CORNARE, MINAMBIENTE y muchas otras empresas públicas y privadas, así como ONGs y organizaciones de recicladores, para ofertar un amplia red de negocios alrededor del relleno sanitario, aprovechándolo adecuadamente e innovando múltiples proyectos que se pueden establecer alrededor de este sitio.
CENTRAL HIDROELECTRICA PARA MARINILLA:
Uno de los proyectos mas ambiciosos de este gobierno, tiene que ver con la construcción de la central hidroeléctrica ”RAMON EMILIO ARCILA HURTADO” la cual producirá aproximadamente 10 Megavatios de energía para surtir la demanda local y ofrecer una cantidad significativa a los municipios vecinos, con quienes estableceremos convenios interadministrativos de mayor conveniencia para nuestro municipio. Para ello hemos hecho los estudios y análisis financieros necesarios e incluso tenemos oferta de diferentes inversionistas para lograr el financiamiento de esta magna obra para orgullo de Marinilla y dignificación de nuestra lucha histórica en favor de unos servicios públicos con calidad y racionalidad económica.
Como meta de este gobierno, lograremos una cobertura del 95%b en servicios de energía y acueducto para todos los ciudadanos de Marinilla, porque no se compadece que estando cerca de los mayores centros de producción de la energía en el país, aun muchos de nuestros campesinos especialmente no tengan acceso a este servicio fundamental de la humanidad.
PLAN VIAL Y DE MOVILIDAD:
Dado el enorme crecimiento no solo poblacional sino vehicular que ha venido experimentando nuestra municipalidad, se hace necesario establecer un ambicioso plan de movilidad y desarrollo vial que este acorde con este crecimiento. Es el reto de este gobierno, iniciar la pavimentación de todas las vías rurales el municipio en orden de importancia comercial y social, con el sistema de ASFALTO NATURAL, sistema ya probado en Colombia y el mundo y que ofrece enormes ventajas tanto económicas como técnicas y ambientales. Esperamos pavimentar al menos cincuenta kilómetros por año, para que en un futuro cercano, nuestros campesinos gocen de una calidad de vida que les permita afianzar su vocación agrícola y puedan llegar a ellos múltiples servicios que hoy se les niegan por la calidad de sus vías. Haremos el mantenimiento preventivo y de cobertura que requiere nuestro sistema vial, dando especial relevancia a las zonas peatonales y de recreación ciudadana y reorientado el actual esquema de movilidad para permitir que propios y extraños puedan ingresar a Marinilla a disfrutar de sus gentes y sus múltiples atractivos. Jalonaremos la terminación de la doble calzada en la autopista Medellín- Bogotá con el alto gobierno y desarrollaremos un plan vial ambicioso y que permita a Marinilla el desarrollo armónico que todos queremos. Incentivaremos la construcción de zonas de parqueo para aliviar el gran caos en que se esta convirtiendo el trafico automotor en nuestra localidad. Daremos especial apoyo a las empresas de transporte legalmente constituidas y apoyaremos las formas organizativas de nuestros transportadores informales, facilitándoles las herramientas legales para su normalización. Así mismo reestructuraremos el actual sistema de parques que posee el municipio, convirtiendo estos sitios en verdaderas zonas de esparcimiento y encuentro ciudadano. El PBOT deberá cumplir con este objetivo de manera clara y decidida.
PLAZA DE FERIAS ADECUADA:
Sin lugar a dudas una de las actividades comerciales más importantes en nuestra localidad, tiene que ver con la plaza de ferias; sin embargo el estado actual no se compadece con la importancia que esta feria ganadera ha venido logrando en el ámbito departamental y nacional. Se hace necesario por tanto, desarrollar rápidamente un proyecto que permita la construcción de una verdadera FERIA GANADERA como un centro de subasta y comercialización moderna y con los servicios complementarios necesarios para que esta actividad ofrezca mayores beneficios económicos a los comerciante y a las personas que dependen para su supervivencia de eta actividad. Crearemos en lo posible una empresa de economía mixta, en la cual empresarios, ganaderos y comerciantes de la feria en asocio con la administración municipal, construyamos una feria de ganados moderna y con los servicios complementarios necesarios para posicionar esta como la mejor feria de ganados de Antioquia, dicha empresa mixta contara con los elementos técnicos y de comunicación necesarios para lograr que esta sea una verdadera subasta ganadera en condiciones de competitividad económica, ambiental y social, para ello ya existen estudios técnicos y conversaciones con un numero importante de comerciantes de la feria para que esta propuesta se lleva a feliz termino..
Cuando hablamos de plaza de mercado, necesariamente llegamos a la conclusión de que no existe en el municipio un verdadero centro de comercio de productos agrícolas, muy a pesar de preciarnos de ser un municipio de alta producción agrícola en el departamento. El reto de este gobierno, es el de convertir esta plaza de mercado actual en un gran CENTRO MULTISECTORIAL DE SERVICOS AGRICOLAS a partir de la figura de coadministración delegada o de la formación de una empresa de economía mixta entre comerciantes y administración municipal, que nos permita poseer una plaza de mercados moderna y acorde con el desarrollo del municipio. Para el efecto algunos particulares han realizado algunas propuestas técnicas y financieras las cuales estudiaremos con prontitud y con la idea de alto beneficio social y comunitario. En este centro multisectorial de servicios del sector agrícola, nuestros campesinos tendrán un manejo prioritario y para ello dedicaremos todo el esfuerzo y los recursos que sean necesarios para capacitar a nuestros líderes en el manejo y administración empresarial de esta gran obra. Allí funcionara la agencia de desarrollo local como un instrumento de apoyo a ese gran proyecto uno de los más ambiciosos y necesarios de
MODELO ADMINISTRATIVO DEL MUNICIPIO:
Adoptaremos el modelo probado de ADMINISTRACION POR OBJETIVOS en todas las dependencias del municipio, para garantizar eficiencia y capacidad en todos y cada uno de los funcionarios de la administración. Cada dependencia será la directa responsables de los proyectos y tareas que se le asignen, buscando en todos ellos y en las actuaciones de todos y cada uno de los funcionarios de la administración local, un alto grado de respeto y calidad de servicio ante los usuarios de estos servicios y la comunidad en general como una forma de respeto por los derechos ciudadanos y un mecanismo administrativo serio y eficaz, buscando optimizar recursos y generar mayores efectos sociales en el diario transcurrir de la administración durante mi gobierno. No tolerare ninguna forma de maltrato a la ciudadanía, ni a los usuarios de los servicios de la administración y mucho menos en mi gobierno se TOLERARA ALGUN ACTO DE CORRUPCION viniere de donde viniere y estableceremos los controles necesarios para que esto no suceda en ninguna de las dependencia de la administración local. La mas mínima duda de la comunidad con respecto a mi gobierno, será asumida como un reto personal y profesional de la mayor responsabilidad.
A nuestros funcionarios lo único que se les exigirá será el estricto cumplimiento de sus deberes y el compromiso cada vez mayor con la ciudadanía y con el desarrollo de las políticas trazadas por la administración.
MODELO FINANCIERO:
Durante mi gobierno, cuidaremos cada moneda que ingrese a nuestras arcas, cuidando que en su ejecutoria se logren los mayores beneficios comunitarios y que los mecanismos de cofinanciación funcionen adecuadamente para bien de toda la comunidad. Seré el mejor gerente para que los Marinillos se sientan tranquilos con quien esta administrando su casa, en mi gobierno no se escuchará la frase no HAY PLATA, porque seremos incansables en la búsqueda de nuevos y frescos recursos en el ámbito regional, nacional e internacional y vamos a generar un proceso de gestión fiscal orientado a la búsqueda de altos estándares de rendimiento financiero y de cobros oportunos de los servicios y contribuciones que deba realizar el municipio. Seremos gerentes eficientes y no solo administradores de la rutina legal.